Перейти до основного вмісту

Блог гравця на чистих м'ячах

Шукати в цьому блозі

Чому ми на ній не розмовляємо?

– січня 03, 2012

Отримати посилання
Facebook
X
Pinterest
Електронна пошта
Інші додатки

Отримати посилання
Facebook
X
Pinterest
Електронна пошта
Інші додатки

Коментарі

Дописати коментар

Популярні публікації

[Тренер] Як правильно батькам підтримувати дітей на іграх

Ми свідомо формуємо середовище, в якому діти вчаться самостійно приймати рішення на полі . Це один із ключових елементів їх розвитку як футболістів. У зв’язку з цим: ❌ Батькам заборонено підказувати дітям під час гри: «пасуй», «бий», «біжи», «віддай» ... Чому це важливо? — дитина повинна самостійно оцінювати ситуацію та приймати рішення — постійні підказки створюють зайвий тиск — велика кількість вказівок з трибун заважає грі та виглядає некоректно зі сторони — дитина починає грати не самостійно, а під диктовку ✅ Батькам дозволено і рекомендується виключно підтримка Підтримка — це: 👏 «Молодець» 👏 «Браво» 👏 «Класно» І навіть у випадку помилок: 💛 «Піднімайся» 💛 «Нічого страшного» 💛 «Пробуй ще» 💛 «Я вірю в тебе» Задача ж дійсно полягає у тому щоб створити для дітей середовище, де вони: — не бояться помилятись — думають на полі — розвиваються як гравці і як особистості

248 млн грн без учета НДС

27 марта Интернет Ассоциация Украины (ИнАУ) опубликовала результаты исследования рынка медийной интернет-рекламы Украины по итогам 2011 г. Его объем составил 248 млн грн без учета НДС, при этом почти половину этой суммы составили прямые продажи рекламы продаж осуществлена площадками напрямую (!) рекламодателям, минуя агентский рынок. Весь материал тут: http://reklamonstr.com/archives/9596

Найкращі цитати з книги "Не божеволій на роботі!"

1 = Не варто цікавитися, доки ви не будете готові почути відповідь і гідно на неї відреагувати 2 = Боротися за талант недоцільно Суперзірка з певної компанії часто виявляється зовсім неефективним працівником в іншій. Не кидайтеся у війну за таланти. 3 = Головне - зберегти рівність платні за однакову роботу на однакових посадах Ми не платимо традиційних премій, наші зарплати приблизно відповідають платні в інших компаніях разом із преміями чи бонусами. Ми багато років виплачували премії і бонуси, але з'ясувалося, що дуже скоро їх вважають очікуваною частиною зарплати, тож якщо премії немає - це сприймають як урізання. 4 = Ми віришили випускати великі оновлення не по пятницях, а по понеділках Так, це було трохи ризиковано, адже якщо ми припускалися якоїсь помилки, то її наслідки відчувалися у найбільш завантажений день тижня. Водночас усвідомлення цього ризику спонукало краще готуватися до релізу. Коли на карту поставлено більше, люди схильні двічі переміряти, перш ніж відрізати. 5 =...

На платформі Blogger

Будете копипастить, ставьте активные ссылки на источник =)